风险资本家在进行创业投资时，对目标项目进行评估是非常重要的。如果没有对项目进行充分评估就匆匆投资上马，而该项目没有良好发展前景，风险大，收益少，则项目很难得到顺利发展，风险投资家的投资要么成为食之无肉、弃之可惜的鸡胁项目，要么一败涂地、血本无归。一般来说，风险投资家应从以下六个方面进行项目评估。
      1.项目所处的环境    任何企业都不是封闭的，都处在一定的环境中。环境在给企业提供机遇的同时，也会带来威胁。因此，应对目标企业进行环境分析，找出环境中的机遇威胁，判断环境是否有利于进行创业投资。这也是有利于被投资企业适应环境，抓住机遇，规避风险。

      可采用“PESTN”法进行环境分析，即从当地政治法律法规、经济水平、社会文化水平、技术水平、自然资源几方面来分析。例如，当地有何优惠、鼓励政策，当地政府行政效率、透明以及经济、市场观念如何，目标企业是否遵守相关的法律法规要求；当地消费水平与劳动力成本；当地社会习俗与商业气氛，当地企业及员工是否遵从商业规范；当地高新技术企业、科研院所以及产学研联合状况；项目有无可以依赖的资源优势，当地交通状况。
   
        2.项目所处的行业    广义上来说，这也是一种习惯，但它对项目的影响更直接、更具体；有时也称具体环境。分析一个项目的盈利潜力时，应当先分析其所处行业的盈利潜力。因为各行业的盈利能力不同，并且有规律、可预测的。

      可采用美国战略管理家迈克尔·E·波特的”五力量分析“法来分析行业的盈利潜力  ，即从现有企业间的竞争、潜在加入者的竞争威胁、替代产品的威胁、买方的议价能力、供应商的议价能力五个因索来分析行业的平均利润水平。应关注行业增长率、行业生命周期、行业竞争激烈程度、行业市场容量以及行业进入壁垒与退出壁垒。此外，还应关注项目是否符合国家产业政策，所处产业是否为支柱产业以及政府对该产业的鼓励程度等。