①端架陈列。②槽沟陈列。③突出陈列。

　(6)集中焦点的陈列。利用照明、色彩、形状、装饰制造顾客视线的陈列集中。

　(7)制造出气氛的陈列。如在端午节，将商品摆成龙舟状。

　(8)高利润商品要重点陈列。提高公司整体利润。

　(9)主力商品与补助商品必须确定。红花一定要绿叶衬，方能显示价值，突出特色。

　(10)商品陈列的规则。遵循由小到大、由左到右、由浅而深、由上而下的基本原则。

(二)陈列技巧

1．  利用壁面的陈列，强调超市的风格。

2．  利用柱子，

超市内若柱子多，可能陈列不便，但若有效地利用柱子，可改变气氛，增强环境特色和格调。

　3．利用端头架的陈列，

　在超市内的突出位置，不定期地更换陈列及举办促销活动，对顾客而言会充满期待的乐趣。

　4．大量的陈列，要牢固，不易倒塌，可用于介绍特价商品。

　5．挂钩陈列，增加立体感。

　6．槽沟陈列

　将一般陈列的一部分层板取下作一纵长的空间，在这里陈列大量商品，而赋予陈列变化。

　(三)商品陈列重点

　1．“先进先出”的原则

　2．“面”的原则

　3．辅助工具对陈列也很重要

　　有助于顾客集中注意力。陈列的设计要考虑卖场的整体性，要有韵律感及协调感。

　　以一个洗衣粉类的配置为例。以一个小超市的货架来陈列，总共陈列20个品项，第一座以5层陈列11品项，第2座以5层陈列9个品项，在品项上虽然精简，但可以看出所陈列的品项中有浓缩洗衣粉、传统洗衣粉、低泡沫洗衣粉、洗衣皂等，能涵盖各种规格及用途别的品项，在规划上是一个相当完整而能满足顾客需求的商品配置，具有以下特点。

　(1)货架数配置妥当。

　　洗衣粉因是消耗品，回转快，常被用来作促销，在变化陈列时陈列得很多，而其毛利贡献也相当低，所以在定量配置考虑时做2座配置，不浪费空间，也提高分类的贡献度。

　(2)品项选择妥当。

　　各种功能的洗衣粉几乎多涵盖，可以满足消费者的需求。

　(3)比例配置均匀。

　　浓缩洗衣粉的销售趋势愈来愈佳，因此浓缩洗衣粉的陈列有扩大的趋势，而传统的洗衣粉也依营业额的衰退而加以缩减。

　(4)规格配置妥当。>

　　有各种的规格配置，方便顾客的选择，顾客站在货架前，能一目了然地看到整个分类的商品。

　(5)高度适当。

　　这个陈列在160公分左右，高度适当，黄金线陈列浓缩洗衣粉及肥皂，符合消费趋势，也考虑了利益的获得。传统洗衣粉利润低、体积大、销售成本高，配置在下段是很妥当的做法。<br>

　　当然前面变化性陈列管理与活性化措施也有雷同之处，但变化性陈列所包含的范围较广，包括了大陈列、端架陈列、关连陈列、槽沟陈列、比较陈列；而活性化的措施，也就是运用这此变化性陈列，在某些方面可视作特殊陈列。比如可口可乐在端午节时利用大陈列的原理，陈列了龙舟形的大陈列，就是活泼的活性化措施，比萨早餐饼在端架陈列出一个有屋顶形状的端架陈列，也是活性化的措施，从这些例子我们知道，活性化措施是变化性陈列的进一步发挥，只是不可在卖场同时出现太多的活性化措施，而变化性陈列可同时陈列多种，严格来说两者是相辅相承的。